成本培训课程-课程,颠创,实战成本控制专家 成本培训

颠创成本分析与控制培训课程招生

2015年，中国进入互联网+时代，大批的企业面临转型、人才、资本的痛苦，企业要转型成功，就需要减小体量，重构成本，成本管理人才作为跨职位、跨行业、管理型的复合型人才必将走红，用复合型的人，用好的人，将成为企业选人用人的标杆。企业在转型，我们还不抓紧转型、升级？

在颠创的年代，谁先发现机会，把握机遇，成功的机会就会更大，诺基亚，中国移动，出租车行业都被颠覆了，财务行业还会远吗？财务共享中心，免费代账等新模式，必将打劫整个财务行业，你准备好了吗？

1.还在每月重复现在的工作，埋头苦干，没有成长，疲于应付公司内的成本，不知道公司外是什么样吗？

2.准备在一个公司，过完六一，过五四，过完五四，过三八，世界那么大，不想出去走走吗？如果你的企业被颠覆了怎么学？

3.还在重复每月的记账、报税，不能参与到企业的管理吗？不会管理能挣高工资吗？

4.几年的会计职位，还有商贸，小公司徘徊，不能进入更好的平台吗？

5.为什么别人宝马价几万每月，我长期的白菜价，3000元的薪金，不能成倍增长？

6.为什么别人CFO，我是小会计，长期不能升职？不想当财务经理，财务总监吗？

7.在专、精、尖的年代，谁掌握精准成本核算，精准管控的，谁就占尽优势，培养一个核心优势、学颠创成本，学实在的真本事。

一、我们为什么要学习成本？

成本管的是业务，成本核算就是把业务转化成数据，再把数据转化成业务的循环，做成本，就是做管理。成本管理会计是做管理会计，预算会计的基础，具有成本管理会计经验的财务人员更容易升职财务经理、财务总监，CFO，更容易加薪，找好工作。

管理的精髓就是今天比昨天好；

学习的精髓也是今天比昨天好；

成本管控的精髓是不是今天比昨天好？

每个企业都会有问题，问题是普遍存在的，解决了老问题，就会有新问题，矛盾是时时存在的，看我们看到了什么，做到了什么？面对现况，财务人员要处理好业务与现实之间的差异！

二、颠创成本的独特优势：

1.实战利害、实战案例强、实用的成本培训；

2.独特成本表单设计；用表单诠释成本；

3.清晰简单的成本管控逻辑思维；

4.成本视野高；用短的时间，教会你各行业通用的成本核算方法；

5.excel成本管控体系构建；

6.形成从原材料入库到产成品销售出库的完整操作流程，实现物流，单据流，数据流，价值流的统一。

7.具月薪8000元以上的成本知识结构；掌握挑战高薪，高职，找好公司的技能。

三、颠创成本分析与管控、考核课程大纲：

1.颠创成本预算表设计

2.颠创完全成本分析表设计（毛利率、净利率、单位成本分析）

3.颠创报价预算表设计（毛利率、净利率）

4.颠创差异分析表设计（标准差、预算差）

5.颠创本量利分析表设计（边际贡献、盈亏平衡点、成本测算）

6.颠创多品种毛利分析表（按产品品种结构、产品分类）

7.颠创多品种毛利分析表（按客户、销售通路、销售区域、按销售部门、按业务员分类）

8.颠创多品种结构累计分析表设计（累计分析）

9.颠创多品种结构因素分析表（环比和同比）

10.颠创实战成本考核

11.颠创成本分析报告

四、配套教材：

颠创成本培训课程配套教材，颠创成本-构建成本管控体系由中国人民大学出版社出版发行，京东商城、当当网、淘宝网、亚马逊、1号店热销中，搜索“颠创”有售，学员请自行选购。

五、招生对象：

1.成本核算、成本会计、成本主管、成本经理、成本管理人员

2.会计、财务及刚入门想继续提高的财务新手

3.生产统计等其他人员

六、讲师介绍：

王海山，颠创咨询（北京）有限公司董事长、培训师，成本管控体系、集团财务管控体系实战专家，在战略、商业模式、品牌资产、营销推广、财税投融等方面具有丰富的实战及咨询经验，曾颠覆式创新8家公司成本管控体系，创新提升2家集团型财务管控体系。著有颠创成本。

颠创中国实战成本培训品牌，让您的成本变成利润！让您10倍升值。

颠创咨询（北京）有限公司，由颠创成本原著作者全力打造。颠创颠覆式创新，改变原来的一切，开创全新的未来

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颠创成本专注于想成为成本管控精英人才的培养、成本培训、课程、咨询、顾问、教练、内训、实施服务。让您会做、会管、会降成本。